O nas
Kreatywność, która upraszcza procesy.
Automerce to zespół, który łączy porządek w procesie, automatyzacje, sztuczną inteligencję i dopasowane oprogramowanie. Pracujemy w abonamencie i bierzemy odpowiedzialność za efekt — tak, żeby Twojemu zespołowi pracowało się lżej.
Poznaj nas
Jesteśmy po to, żeby pomagać w codziennej pracy.
Lubimy, gdy w projektach jest jasno: cel, odpowiedzialność, zasady i wynik. Kreatywność rozumiemy jako umiejętność znalezienia prostszego sposobu działania — bez fajerwerków, za to z dużą dbałością o detale.
Zaczynamy od procesu i danych, a dopiero potem dobieramy narzędzia. Dzięki temu usprawnienia działają spokojnie w codziennej pracy, są zrozumiałe dla zespołu i dają się rozwijać.
W praktyce
- Rozbijamy problem na małe kroki, które da się sprawdzić.
- Projektujemy rozwiązanie pod proces, a nie pod modę.
- Wprowadzamy zmiany tak, żeby zespół mógł pracować w trakcie.
- Dbamy o stabilność, monitoring i jasną historię działań.
Co robimy
Trzy filary, jeden cel: mniej ręcznej pracy i mniej błędów.
Dobieramy rozwiązania do procesu i tempa pracy zespołu. Czasem wystarczy prosta automatyzacja. Czasem lepiej zaczynać od porządku w danych. A jeśli gotowe narzędzia nie pasują — budujemy dopasowane oprogramowanie.
Automatyzacje
Program wykonuje powtarzalne kroki zamiast człowieka — z jasnymi wyjątkami i logiką procesu.
- Integracje między programami
- Powiadomienia i statusy
- Kontrola jakości danych
Sztuczna inteligencja
Porządkowanie informacji, szkice odpowiedzi i wsparcie decyzji — wtedy, gdy ma to sens i jest sprawdzalne.
- Chatboty i agenci
- Wyszukiwanie wiedzy
- Zasady użycia i edukacja
Oprogramowanie
Narzędzia dopasowane do procesu, gdy gotowe rozwiązania nie wystarczają lub wprowadzają chaos.
- Panele operacyjne
- Role i uprawnienia
- Integracje i spójne dane
Nasz proces
Współpraca bez chaosu: cel → plan → uruchomienie → opieka.
Najszybszy efekt zwykle daje uporządkowanie procesu i usunięcie wąskich gardeł. Potem wdrażamy kolejne usprawnienia w stałym rytmie — z miesięcznym podsumowaniem i jasnym planem działań.
Rozmowa i zrozumienie celu
Ustalamy, co dziś spowalnia pracę i po czym poznamy, że jest lepiej.
Plan i priorytety
Porządkujemy proces i wybieramy pierwszy krok, który da szybki efekt.
Uruchomienie
Wdrażamy rozwiązanie w sposób bezpieczny i czytelny dla zespołu.
Opieka i rozwój
Stabilność, poprawki i kolejne usprawnienia w abonamencie.
Koncepcje i idee
Proste zasady, które robią dużą różnicę.
W projektach najczęściej psuje się to, co jest niejasne: cel, odpowiedzialność, zasady i dane. Dlatego trzymamy się kilku koncepcji, które porządkują współpracę i ułatwiają dowożenie efektu.
Najpierw proces
Porządkujemy kroki i odpowiedzialność, zanim zaczniemy automatyzować.
Jedna rzecz na start
Wybieramy pierwszy krok, który da efekt i zbuduje zaufanie do zmiany.
Stabilność ponad „fajnie działa”
Rozwiązanie ma działać w codziennej pracy — także w wyjątkach.